Landesliga Ost - SC Marchtrenk vs. Viktoria Marchtrenk

An Tagen wie diesen… wenn es regnet. Was könnte da wohl die Stimmung aufheitern? Ein ganz persönlicher blauer Himmel vielleicht? Den können wir bescheren. Denn für Tage wie diese, haben wir vom Ladies Circle 13 Wels uns etwas Besonderes überlegt. Wir lassen Sie nicht im Regen stehen. Wir haben besondere Regenschirme gestaltet, die zum einen auf der Innenseite einen blauen Himmel bieten und zum anderen dem guten Zweck dienen. Denn mit dem Kauf unterstützen Sie Menschen in Wels, die gerade „im Regen stehen“ und Hilfe benötigen. Der Spruch „Sometimes life just calls for an umbrella” ziert den Schirm außen und durch sein besonderes Design tropft er im Stehen ab. Egal ob Groß oder Klein, dieser Schirm zaubert auch an Regentagen ein Lächeln ins Gesicht. Erhältlich ist er bei alles Ladies oder unter info@ladiescircle-wels.at

In Sipbachzell (Bezirk Wels-Land) wurde Montagfrüh eine ältere Frau unter Einsatz dreier Feuerwehren leblos aus einer Jauchegrube eines Bauernhofs geborgen.

Der FC Bayern München hat erneut das deutsche Fußball-Double geholt. Der Serienmeister setzte sich im Geisterspiel-Finale des DFB-Pokals in Berlin gegen Bayer 04 Leverkusen mit 4:2 (2:0) durch. ÖFB-Star David Alaba legte mit einem glänzend verwandelten Freistoß den Grundstein zum 20. Cuptitel der Münchner, die gleichzeitig ihr 13. Double der Clubgeschichte fixierten. Neben Alaba (16.) trafen Serge Gnabry (24.) und Robert Lewandowski (59., 89.) für den Rekordmeister. Für Leverkusen waren Tore von Sven Bender (63.) und Kai Havertz (95./Elfmeter) zu wenig. Alaba spielte erneut als Abwehrchef der Bayern-Innenverteidigung und einigem Vorwärtsdrang durch. Auf der Gegenseite war ÖFB-Teamkapitän Julian Baumgartlinger bis zur Pause am Feld. Aleksandar Dragovic verpasste es auf der Ersatzbank sitzend, als erster österreichischer Fußballer im vierten unterschiedlichen Land einen Cuptitel zu gewinnen. Auch Goalie Ramazan Özcan kam bei Leverkusen nicht zum Einsatz. Bayern startete hochdominant, Leverkusen gelang bald keine Entlastung mehr. Nach einem Foul von Edmond Tapsoba an Lewandowski an der Strafraumgrenze trat Alaba zur Tat: Der 28-Jährige, dessen Zukunft in München nach wie vor unklar ist, zirkelte den Freistoß gefühlvoll und unhaltbar über die Mauer (16.). Sein zweites Saisontor als weiteres Argument für möglicherweise anstehende Vertragsgespräche. Die verdiente Führung war schnell ausgebaut: Gnabry traf aus halbrechter Position nach Zuspiel von Joshua Kimmich ins lange Eck (24.). Dem Tor war ein Ballgewinn Kimmichs gegen Baumgartlinger vorausgegangen. Leverkusen fehlte lange die Durchschlagskraft, fand aber in schnellen Gegenstößen ein probates Mittel, um die hoch stehenden Bayern zu fordern. Doch deren Abwehr präsentierte sich – zunächst – enorm stabil. Für Baumgartlinger endete der Arbeitstag zur Pause. Bayer-Trainer Peter Bosz entschied sich mit den Hereinnahme von Kerem Demirbay und Kevin Volland für offensivere Varianten. Volland aber schlug nach einem Bilderbuch-Konter ein Luftloch (57.). Statt 1:2 stand es keine zwei Minuten später 0:3: Leverkusens Schlussmann Lukas Hradecky haute sich einen flatternden, aber harmlosen Lewandowski-Weitschuss nach Manuel-Neuer-Abschlag selbst über die Linie (59.). Leverkusen sendete aber postwendend ein Lebenszeichen. Sven Bender warf sich in einen Eckball und erzielte per Kopf das 1:3 (63.). Plötzlich entwickelte sich ein offener Schlagabtausch, bei dem die Bayern Schwächen offenbarten. Insbesondere Stargoalie Manuel Neuer schien aufgrund zweier verunglückter Ausflüge neben sich zu stehen. Alaba bekam in dieser Phase mit Lucas Hernandez einen neuen Nebenmann, der den angeschlagenen Jerome Boateng ersetzte. Die Werkself ärgerte die Bayern bis zuletzt, die Hypothek war aber bereits zu groß. Lewandowski gelang im Finish das 4:1. Zum achten Mal verewigte sich Lewandowski in der Schützenliste eines DFB-Pokalfinales – ein Jahr nach dem 3:0 gegen RB Leipzig baute der Pole diesen (einsamen) persönlichen Rekord aus. Das letzte Wort hatte Jungstar Havertz mit einem ins Kreuzeck verwandelten Elfmeter (95.). Leverkusens Sehnsucht nach der ersten Trophäe hält auch nach 27 Jahren an.

Herzlich Willkommen zu unserem neuen Format „Gesunde Gemeine Thalheim“. In regelmäßigen Abständen werden wir sie hier mit wertvollen Inhalten zum Thema Gesundheit, Wohlbefinden und Fitness versorgen. Und zum Start habe ich gleich 4 Gäste bei mir. In der ersten Folge werden wir das neue Format einmal etwas genauer vorstellen.

46 Eröffnungen im Jahr 2019 in der Welser Innenstadt. Der aktuell präsentierte City-Retail-Report von Standort + Markt bestätigt mit einem hohen und stabilen Vermietungsgrad von 96,5 % in den ABC Lagen der Welser-Innenstadt die Nr. 1 Position von Wels in OÖ. Im Vergleich der 20 größten Städte in Österreich liegt Wels mit einem Vermietungsgrad von 99,7 % in der A-Lage aktuell sogar auf dem 2. Platz. Auch in den D-Lagen konnten durch Ansiedelungen im Traunpark und Gerstl Haus Erfolge erzielt werden. Darüber hinaus wurden 26 gewerbliche Betriebsansiedelungen im Stadtgebiet fixiert – dies sind rund 365 neue und 490 erhaltene Arbeitsplätze durch vom Wirtschaftsservice Wels (WSW) begleitete Projekte. Diese Ergebnisse präsentiert das Wirtschaftsservice Wels, welches in Kooperation mit der Stadt Wels, der Wels Marketing & Touristik GmbH, der Wirtschaftskammer Wels, der Wels Betriebsansiedelungs-GmbH und der Business Upper Austria nun bereits seit vier Jahren erfolgreich die Kräfte im Ansiedelungsmanagement und Standortmarketing bündelt. Wels ist durch diese enge Vernetzung der Partner und den vielen tatkräftigen Unternehmen und Unternehmern am Vorreiter in der Zusammenarbeit am Standort.   46 Eröffnungen in der Innenstadt – niedriger Leerstand von 3,5 %  19 Neuansiedelungen, sieben Übersiedelungen, acht Neuübernahmen, acht Wiedereröffnungen nach Modernisierungen sowie vier Pop-up-Stores sorgten in der Innenstadt für ein äußerst positives Jahresergebnis des WSW. Insgesamt 46 Eröffnungen (auf 9.993 m² Verkaufsfläche) standen 28 Schließungen gegenüber. Das entspricht einem hohen und stabilen Vermietungsgrad von 96,5 % in der Welser Innenstadt (ABC Lagen gesamt) per Dezember 2019 (Vorjahr: 97,1 %). Die Leerstandquote in den ABC Lagen (331 Shops) der Welser Innenstadt beläuft sich somit auf 3,5 % (vgl: Österreich-Schnitt der 20 Top-Primär-und Sekundär-Städte ab 20.000 Einwohner: 5,9 % bzw. ein Anstieg um 0,8 %-Punkte vs. 2019; Quelle: Standort+Markt). Mit 3,5 % Leerstandquote in der ABC Lage rangiert Wels somit unter den 20 größten Innenstädten in Österreich auf Rang 6 und konnte in OÖ. die Nr. 1 Position vor Linz und Steyr weiter festigen.   In der Welser A-Lage (71 Shops) konnte die Leerstandquote auf den historisch niedrigsten Wert von 0,3 % (Ö-Schnitt: 5,3 % bzw. ein Anstieg um 1,8 %-Punkte vs. 2019; Quelle: Standort + Markt) nochmals deutlich reduziert werden. Mit einem Vermietungsgrad von 99,7 % in der A-Lage liegt Wels imVergleich der20 größten Innenstädten in Österreich nach Feldkirch – gemeinsam mit Linz – auf dem hervorragenden 2. Platz.   Insgesamt standen per Ende 2019 lediglich 20 von 331 Shops in der ABC-Lage in der Innenstadt leer. Zudem gab es auch durch Ansiedelungen im Traunpark (z.B. MPreis) und im Gerstl Haus (zB. Hippmann7) in der D-Lage beachtliche Erfolge durch Inbetriebnahme längjähriger Leerstände.   Während die Leerstände in den ABC Lagen in Österreich seit 2016 im Schnitt von 4,9 % auf 5,9 % um 1%-Punkt gestiegen sind, hielt Wels diese Quote nun im VGL zu 2016 auf stabilen 3,5 % (+/- 0% Punkte). Die vielen aktiven Maßnahmen im Leerstandmanagement, die enge Begleitung von Eigentümern, Interessenten und bestehenden Betrieben sowie begleitende Maßnahmen im Zuge der Neupositionierung (Image, Events, Veranstaltungen, Neugestaltung Stadtplatz und Fußgängerzonen) bestätigen hier trotz stetig neuer Herausforderungen im Retailsegment einen positiven Gegentrend gegenüber der allgemeinen Leerstandentwicklung in Österreich und den erfolgreichen Welser Weg.   Viele bestehende Fachgeschäfte, neue inhabergeführten Anbieter und namhafte Marken – ein qualitativer Branchenmix zur Stärkung der Individualität der Welser Innenstadt Der Erhalt und die Stärkung des Branchen- und Unternehmensmix am „Top-Wirtschafts- und Bildungsstandort Wels“ ist eines der zentralen Anliegen des WSW. Gerade die Welser Innenstadt ist mit den vielen qualitativen und eigentümergeführten Shops, Boutiquen, Dienstleistern und Gastronomiebetrieben von einem hohen Qualitätsstandard geprägt. Individualität und Alleinstellungsmerkmale der Anbieter werden im Wettbewerb der diversen Vertriebskanäle um den Kunden für Innenstädte immer wichtiger. Die laufende Nachbetreuung von Händlern, deren Einbindung in Projekte (z.B. die Wels Card), die Frequenzgenerierung durch Events und Veranstaltungen (z. Welser Weihnachtswelt, Eis-8er, ShoppingNights, laufende Kommunikation, etc.) wird in Innenstädten immer wichtiger. Aktuell sind hier in Wels auch deutliche Verbesserungen bei der Fluktuationsrate (gesamt 13,2 % (VJ 15,3 %), sowie in der A-Lage 4,1 % (VJ 11 %) durch eine Vielzahl von aufeinander abgestimmten Maßnahmen zu verzeichnen. Das Thema der Fluktuation bleibt jedoch eine der Herausforderungen, da diese österreichweit tendenziell wieder steigt.   Auch 2019 wurden zahlreiche neue inhabergeführte Geschäfte, wie beispielsweise „WERKGARNER HOME“ (110 m²), der Premium-Herrenausstatter “SCHANDA MODE MAN” (250 m²) und die „KAFFEEOTHEK“ (42 m²) eröffnet. Eingesessene Fachhändler wie „KASTNER Uhren-Juwelen“ oder „CAPRI Mode“ zeigen mir ihren Modernisierungen Aufbruchsstimmung. Konzepte, wie „Mount Everest“ oder „Coccinella Eis“ bereichern das gastronomische Angebot. Auch Filialisten setzten ein klares Bekenntnis zur Welser Innenstadt: „VERO MODA“ (200 m²) durch die Modernisierung der Filiale in der FUZO Schmidtgasse, „BIPA“ (500 m²) im Neubau des ehemaligen Greif-Areals am Kaiser-Josef-Platz und der Stoffspezialist „TEXTIL MÜLLER“ (674 m²) in der Bahnhofstraße. Die Tiroler Lebensmittel-Kette „MPreis“ eröffnete auf rund 1.400 m² im Traunpark ihren ersten Standort in OÖ in Wels.   Stabile Frequenzen in der Welser Innenstadt Für die Akquise von Handelsmietern sind die Frequenzdaten und deren laufende Entwicklung wichtige Entscheidungskriterien im Ansiedelungsprozess. Wels ist auch hier Vorreiter. Kundenströme und Besucherzahlen werden nach dem neuesten Stand der Technik an zwei Punkten in der Welser Fußgängerzone gemessen. Insgesamt wurden an den beiden Messpunkten in den Fußgängerzonen Bäckergasse und Schmidtgasse im Jahr 2019 bis Ende Dezember 5,8 Mio. Passanten-Messungen registriert. Der frequenzstärkste Monat war der Dezember mit ca. 593.000 Messungen und das Schlusslicht war der Jänner mit rund 388.000 Messungen.   WSW – Ausblick 2020:  Neue Anbieter und Projekte zur „funktionalen Verdichtung“ der Welser Innenstadt sorgen für weiterhin viel Bewegung in der City  Bereits am 20. Jänner eröffnete mit „FLOWERY NORDIC“ ein weiteres inhabergeführtes Fachgeschäft mit Geschirr, Accessoires und Spielwaren aus nachhaltiger Produktion in der FUZO-Schmidtgasse Nr. 7. Mit „VRISSSCH“ eröffnete das erste vegane Restaurant in Wels in der Pollheimer Straße 7 (im „Gerstl Haus“, wo sich seit 2019 mit „Hippmann7“ auch die größte Tanzschule Österreichs auf rund 2.500 m² Gesamtfläche und 7 Tanzsälen befindet. Die Tischlerei „SCHNEITLER HOLZ“ eröffnet Anfang April ihren neuen Showroom (Böden/Saunakabinen/Türen) in der Ringstraße 28. Die „Waxbar.at“ eröffnet Anfang April ihren 2. Standort in Österreich in Wels am Stadtplatz 8. Bestehende Anbieter, wie „Resch & Frisch“ (Kaiser-Josef-Platz), modernisieren und das „Simitci Cafe“ und „Mount Everest“ übersiedeln und erweitern gerade ihre Standorte am Stadtplatz.   Die Räumlichkeiten der ehemaligen Libro-Filiale am Kaiser-Josef-Platz werden für den anstehenden und bis Sommer laufenden EU-weiten Architektenwettbewerb zur „Neugestaltung des Kaiser-Josef-Platzes“ als Ausstellungsfläche zwischengenutzt und sollen später Teil eines Projektes mit angedachter Erweiterung und Modernisierung des Billa Supermarktes am Kaiser-Josef-Platz werden. Die Neugestaltung des Kaiser-Josef-Platzes soll im Frühjahr 2021 – aufbauend auf den vorgelagerten Wettbewerb – beginnen. Der Neubau des AMS (Rainerstraße) und des neuen Amtsgebäudes, sowie die Generalsanierung des Stadttheaters (ehemaliges Hotel-Greif-Areal) sind schon weit fortgeschritten. Die neue Polizeidienststelle am Kaiser-Josef-Platz hat bereits im Herbst mit 35 Dienstposten ihren Betrieb aufgenommen.   Das an den Kaiser-Josef-Platz heranreichende Marktgelände soll ebenfalls im Laufe 2020 saniert werden. Auf dem Areal des ehemaligen Betten-Reiter Standortes in der Ringstraße 8 sind die Abrissarbeiten schon weit fortgeschritten. Bis in den Sommer läuft hier ein städtebaulicher Wettbewerb. Dieses Areal bietet nun große Chancen für die Weiterentwicklung der City durch Verdichtung des Areals mit künftigen Nutzungen wie Wohnen, Büros und modernen Handelsflächen in zentralster Lage und FUZO-Nähe. Wels verfolgt bei all diesen Projekten eine „funktionale Verdichtung“ der Innenstadt.     26 gewerbliche Betriebsansiedelungen – rund 365 neue und 490 erhaltene Arbeitsplätze im Jahr 2019 – WSW und WBA (Wels Betriebsansiedelungs-GmbH) machen es möglich 211 Neuanfragen sind im WSW 2019 insgesamt eigelangt. Aktuell werden 154 Anfragen in Fragen der gewerblichen Objekt- und Flächenansiedelung bearbeitet. 26 gewerbliche Ansiedelungen wurden im Jahr 2019 fixiert. Durch diese begleiteten Projekte konnten 365 neue Arbeitsplätze geschaffen und 490 Jobs in Wels abgesichert werden. Dies entspricht einem Kommunal-Steueraufkommen von rund € 851.000,– p.a.   So konnte beispielsweise die Österreich-Niederlassung des japanischen Weltmarktführers in der Längenmesstechnik, Mitutoyo, für Wels gewonnen werden. Auf ca. 1.000 m² modernsten Büro-und Schauraumflächen werden von Wels (in der „WERKSTATT WELS“, Salzburger Straße 260) aus die Märkte Österreich und Südosteuropa bedient. Wels punktet hier im Standortwettbewerb zunehmend durch seine Laqequalität und perfekte überregionale Verkehrsanbindung im OÖ Zentralraum. Der WSW arbeitet hier intensiv mit Liegenschaftseigentümern und den Dienstleistern am Gewerbeimmobilienmarkt zusammen. Weitere Informationen zum Gewerbe-Immobilienangebot in Wels: www.wels.at/immobiliensuche   WELS BETRIEBSANSIEDELUNGS-GMBH (WBA) – Kompetenz in der Gewerbeflächenentwicklung mit sofort verfügbaren Toplagen im  OÖ Zentralraum Mit der eigenen Wels Betriebsansiedelungs-GmbH verfügt die Stadt Wels zudem über ein Instrument zur Entwicklung von eigenen Betriebs- und Gewerbegebieten (Greenfields, Brownfields) für bestehende und neue Gewerbe- und Industriebetriebe in Wels. Bis Ende 2019 wurden 37 ha Fläche durch die WBA angekauft und 4 Betriebsgebiete in Wels entwickelt.   Das Betriebsgebiet „Maxlhaid/Wels-Ost“ konnte durch den Bezug der Fa. „Staplerprofi“ 2019 vollständig verwertet und abgeschlossen werden. Im Betriebsgebiet Wels-Nord-West/Oberthan erfolgte im September der Baubeginn der neuen Firmenzentrale der Felbermayr Holding GmbH. Die Errichtungskosten belaufen sich auf rund 55 Mio. € – die Fertigstellung ist für 2021 geplant, sodann werden rund 700 Mitarbeiter vom dzt. Standort im Welser Industriegebiet auf den neuen Standort übersiedeln. Die Übersiedelung der Fa. Felbermayr wird weiteres Wachstum der umliegenden Betriebe im Welser Industriegebiet ermöglicht. Im Betriebsgebiet WELS-WEST-WIMPASSING sind aktuell noch 1,2 ha Betriebsbaugebietsfläche (B-Widmung, direkt bei der AST WIRTSCHAFTSPARK) sofort verfügbar.   Im neu-entwickelten Betriebsgebiet WELS/NORD-UNTERLEITHEN an der A25 – in der neu geschaffenen Leopold-Spitzer-Straße – konnten bereits zwei Ansiedelungen fixiert werden: Die Fa. Ensinger Teca RIM GmbH (Baubeginn im November 2019, ca. 3.737 m² Grundstücksfläche) und die Fa. Tecti-Group GmbH (Baubeginn April 2020, ca. 6.392 m² Grundstücksfläche). In WELS-NORD/UNTERLEITHEN stehen aktuell noch 3,4 ha Gewerbegrundstücke sofort, baureif und infrastrukturell erschlossen zur Verfügung (Widmung B und MB). Infos: www.wels.at/immobiliensuche bzw. Anfragen an wba@wels.at   WBA – Ausblick 2020 – Flächenentwicklung im Fokus Durch die im Dezember 2019 fertiggestellte Autobahn-Anschlussstelle (AST) „WIRTSCHAFTSPARK“ verfügt Wels über einen fünfte Anschlussstelle an den Autobahnring. Somit sind die WBA-Betriebsgebiete WELS-NORD-WEST/OBERTHAN UND WELS-WIMPASSING perfekt an die A8 und somit überregional angebunden. Diese neue Erschließung ermöglicht künftige Entwicklungsperspektiven im Nord-Westen von Wels und erfordert zunehmend gemeindeübergreifende Leitplanungen.   Zudem wird die Zusammenarbeit mit den Umlandgemeinden immer wichtiger. Aus diesem Grund stärken die WBA und der Gemeindeverband WIRTSCHAFTSPARK VORALPLENLAND seit 1. Juli 2019 ihre Zusammenarbeit. Die Wels Marketing & Touristik GmbH stellt hier, wie für die WBA auch für das Management des WIRTSCHAFTSPARKS die fachlichen und personellen Ressourcen als konzessionierter Dienstleister bei. Die WBA ist zusätzlich in der Lage, potentielles Bauerwartungsland für die Entwicklung von neuen Gewerbeflächen im Stadtgebiet anzukaufen und steht hier im ständigen Kontakt mit Eigentümern potentieller Flächen.   Daten & Fakten – City Retail Report 2019 Österreich – Quelle: Standort + Markt: Bitte entnehmen Sie die Daten und Fakten dem beigefügten PDF   Statements:   Bgm. Dr. Andreas Rabl    „Die Welser Innenstadt ist in den letzten Jahren für viele Unternehmer attraktiv geworden, die die Innenstadt beleben. Momentan liegt das Hauptaugenmerk auf der Neugestaltung des Kaiser-Josef-Platzes. Der Platz wird zu einem weiteren Highlight in der Innenstadt. Wir sind aber nicht nur in der Innenstadt für Betriebe attraktiv, sondern auch für Unternehmen mit unseren neuen Gewerbeflächen in Unterleithen und Wimpassing. Die Stadt Wels unterstützt hier mit modernen Serviceleistungen im Ansiedelungsmanagement und in der Verfahrensbegleitung bei den Behördenwegen.   Wirtschaftsstadtrat Peter Lehner   „Mit viel persönlichem Engagement der Beteiligten und unserer konsequent umgesetzten Strategie hat es Wels geschafft: Von einer Situation mit schmerzhaftem und großem Leerstand sind wir zum Spitzenreiter in Oberösterreich geworden. Es sind die Rahmenbedingungen, der Teameinsatz und die vielen kreativen und mutigen Unternehmerpersönlichkeiten, die den Unterschied und damit den Erfolg machen.“   Peter Jungreithmair, MBA, GF Wels Marketing & Touristik GmbH / WBA   „Das Erfolgsrezept des Wirtschaftsservice Wels ist die engagierte und professionelle Zusammenarbeit aller Partner und beteiligten Personen. Die direkte Kommunikation zwischen allen Partnern erfolgt auf Augenhöhe und somit können Planungen, Projekte, Abstimmungen und Entscheidungen auf kurzem Wege erfolgen. Durch die WBA ist Wels in der Versorgung mit Gewerbeflächen so gut aufgestellt wie nie zuvor. Die Ansiedelungen von Ensinger Teca RIM und der Tecti Group GmbH zeigen uns, wie wichtig es im Standortwettbewerb ist, gewidmete, sofort verfügbare, aufgeschlossene und baureife Baufelder für eine rasche Projektrealisierung mit hoher Lagequalität bereitstellen zu können.   Mag. Hannes Lindner, Geschäftsführer von Standort + Markt   „Die vor rund 5 Jahren in der Welser City vorliegenden Probleme, die damals mit einer österreichweit einzigartig hohen Leerstandsquote manifestiert wurden, scheinen endgültig Vergangenheit zu sein. Dies ist äußerst bemerkenswert und fußt unserer Wahrnehmung nach auf dauerhafte, konsequente Bemühungen zur Wiederbelebung der Welser Innenstadt. Der Grund, warum wir die City von Wels zwischenzeitlich als „saniert“ einstufen ist neben der ausgezeichneten, sehr niedrigen Leerstandsrate, eine „Beruhigung“ im Wandel der Shopflächenstruktur. Hier steht uns analytisch mit dem Fluktuations-Index eine sehr wertvolle Kennzahl zur Verfügung, die schlussendlich auch indirekt unseren immensen jährlichen Erhebungsaufwand (Anmerkung: jährliche Erhebung und Besichtigung von zwischenzeitlich 13.344 Shops in den österreichischen Cities) rechtfertigt. Die Fluktuationsrate ist in der besonders wichtigen A-Lage in der Welser City mit 4,1 % exemplarisch niedrig und zeigt uns, dass so gut wie alle Betriebe gekommen sind, „um zu bleiben“. Standort + Markt zieht vor dieser Leistung des Welser Stadtmarketing-Teams den Hut! Was wir besonders wohlwollend wahrgenommen haben, sind die Bestrebungen der Stadt Wels, ohne „wenn und aber“ in die funktionale Verdichtung der Innenstadt zu gehen. Hier können sich etliche Städte ein Beispiel nehmen: Wels übt sich nicht in „Parkbank streichen“, also in Behübschungsaktionen ohne nachhaltigen Mehrwert, sondern greift in die Nutzungsstrukturen ein, ordnet, schärft und verdichtet diese gemeinsam mit Investoren, die ohne Zweifel an den Standort Innenstadt glauben. Das ist das Zukunftsmodell für lebendige Cities.“    

“Es gibt fast nichts, was nicht geht”,  so Anna Stockinger von Stockinger United Optics. Denn hier werden immer öfter Brillen einfach umdesignt. Und gerade jetzt sollte man die neuesten Trends shoppen, denn es wird Geburtstag gefeiert und der lohnt sich auch für die Kunden.