Weihnachten in Wels

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Weihnachten in Wels

Bei diesem Anblick im Pollheimerpark kommt echt jeder in Weihnachtsstimmung oder?😍

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Kommentare:
  1. Dave Dam sagt:

    Einer der schönsten

  2. Jörg Panagger sagt:

    đŸ‘đŸ€—đŸ‘

  3. Manuela Rittenschober sagt:

    🎅

  4. Arnela Miskic sagt:

    đŸ€©

  5. Sophie Salhofer sagt:

    đŸ‘ŒđŸŽ„đŸŽ…đŸ‘đŸ»

  6. Nail Yalcin sagt:

    Viel besser als letztes Jahr!

  7. Manfred Mayr sagt:

    👍

  8. Bernhard Humer sagt:

    👍

  9. Jörg Panagger sagt:

    👏

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46 Eröffnungen im Jahr 2019 in der Welser Innenstadt. Der aktuell prĂ€sentierte City-Retail-Report von Standort + Markt bestĂ€tigt mit einem hohen und stabilen Vermietungsgrad von 96,5 % in den ABC Lagen der Welser-Innenstadt die Nr. 1 Position von Wels in OÖ. Im Vergleich der 20 grĂ¶ĂŸten StĂ€dte in Österreich liegt Wels mit einem Vermietungsgrad von 99,7 % in der A-Lage aktuell sogar auf dem 2. Platz. Auch in den D-Lagen konnten durch Ansiedelungen im Traunpark und Gerstl Haus Erfolge erzielt werden. DarĂŒber hinaus wurden 26 gewerbliche Betriebsansiedelungen im Stadtgebiet fixiert – dies sind rund 365 neue und 490 erhaltene ArbeitsplĂ€tze durch vom Wirtschaftsservice Wels (WSW) begleitete Projekte. Diese Ergebnisse prĂ€sentiert das Wirtschaftsservice Wels, welches in Kooperation mit der Stadt Wels, der Wels Marketing & Touristik GmbH, der Wirtschaftskammer Wels, der Wels Betriebsansiedelungs-GmbH und der Business Upper Austria nun bereits seit vier Jahren erfolgreich die KrĂ€fte im Ansiedelungsmanagement und Standortmarketing bĂŒndelt. Wels ist durch diese enge Vernetzung der Partner und den vielen tatkrĂ€ftigen Unternehmen und Unternehmern am Vorreiter in der Zusammenarbeit am Standort.   46 Eröffnungen in der Innenstadt – niedriger Leerstand von 3,5 %  19 Neuansiedelungen, sieben Übersiedelungen, acht NeuĂŒbernahmen, acht Wiedereröffnungen nach Modernisierungen sowie vier Pop-up-Stores sorgten in der Innenstadt fĂŒr ein Ă€ußerst positives Jahresergebnis des WSW. Insgesamt 46 Eröffnungen (auf 9.993 mÂČ VerkaufsflĂ€che) standen 28 Schließungen gegenĂŒber. Das entspricht einem hohen und stabilen Vermietungsgrad von 96,5 % in der Welser Innenstadt (ABC Lagen gesamt) per Dezember 2019 (Vorjahr: 97,1 %). Die Leerstandquote in den ABC Lagen (331 Shops) der Welser Innenstadt belĂ€uft sich somit auf 3,5 % (vgl: Österreich-Schnitt der 20 Top-PrimĂ€r-und SekundĂ€r-StĂ€dte ab 20.000 Einwohner: 5,9 % bzw. ein Anstieg um 0,8 %-Punkte vs. 2019; Quelle: Standort+Markt). Mit 3,5 % Leerstandquote in der ABC Lage rangiert Wels somit unter den 20 grĂ¶ĂŸten InnenstĂ€dten in Österreich auf Rang 6 und konnte in OÖ. die Nr. 1 Position vor Linz und Steyr weiter festigen.   In der Welser A-Lage (71 Shops) konnte die Leerstandquote auf den historisch niedrigsten Wert von 0,3 % (Ö-Schnitt: 5,3 % bzw. ein Anstieg um 1,8 %-Punkte vs. 2019; Quelle: Standort + Markt) nochmals deutlich reduziert werden. Mit einem Vermietungsgrad von 99,7 % in der A-Lage liegt Wels imVergleich der20 grĂ¶ĂŸten InnenstĂ€dten in Österreich nach Feldkirch – gemeinsam mit Linz – auf dem hervorragenden 2. Platz.   Insgesamt standen per Ende 2019 lediglich 20 von 331 Shops in der ABC-Lage in der Innenstadt leer. Zudem gab es auch durch Ansiedelungen im Traunpark (z.B. MPreis) und im Gerstl Haus (zB. Hippmann7) in der D-Lage beachtliche Erfolge durch Inbetriebnahme lĂ€ngjĂ€hriger LeerstĂ€nde.   WĂ€hrend die LeerstĂ€nde in den ABC Lagen in Österreich seit 2016 im Schnitt von 4,9 % auf 5,9 % um 1%-Punkt gestiegen sind, hielt Wels diese Quote nun im VGL zu 2016 auf stabilen 3,5 % (+/- 0% Punkte). Die vielen aktiven Maßnahmen im Leerstandmanagement, die enge Begleitung von EigentĂŒmern, Interessenten und bestehenden Betrieben sowie begleitende Maßnahmen im Zuge der Neupositionierung (Image, Events, Veranstaltungen, Neugestaltung Stadtplatz und FußgĂ€ngerzonen) bestĂ€tigen hier trotz stetig neuer Herausforderungen im Retailsegment einen positiven Gegentrend gegenĂŒber der allgemeinen Leerstandentwicklung in Österreich und den erfolgreichen Welser Weg.   Viele bestehende FachgeschĂ€fte, neue inhabergefĂŒhrten Anbieter und namhafte Marken – ein qualitativer Branchenmix zur StĂ€rkung der IndividualitĂ€t der Welser Innenstadt Der Erhalt und die StĂ€rkung des Branchen- und Unternehmensmix am „Top-Wirtschafts- und Bildungsstandort Wels“ ist eines der zentralen Anliegen des WSW. Gerade die Welser Innenstadt ist mit den vielen qualitativen und eigentĂŒmergefĂŒhrten Shops, Boutiquen, Dienstleistern und Gastronomiebetrieben von einem hohen QualitĂ€tsstandard geprĂ€gt. IndividualitĂ€t und Alleinstellungsmerkmale der Anbieter werden im Wettbewerb der diversen VertriebskanĂ€le um den Kunden fĂŒr InnenstĂ€dte immer wichtiger. Die laufende Nachbetreuung von HĂ€ndlern, deren Einbindung in Projekte (z.B. die Wels Card), die Frequenzgenerierung durch Events und Veranstaltungen (z. Welser Weihnachtswelt, Eis-8er, ShoppingNights, laufende Kommunikation, etc.) wird in InnenstĂ€dten immer wichtiger. Aktuell sind hier in Wels auch deutliche Verbesserungen bei der Fluktuationsrate (gesamt 13,2 % (VJ 15,3 %), sowie in der A-Lage 4,1 % (VJ 11 %) durch eine Vielzahl von aufeinander abgestimmten Maßnahmen zu verzeichnen. Das Thema der Fluktuation bleibt jedoch eine der Herausforderungen, da diese österreichweit tendenziell wieder steigt.   Auch 2019 wurden zahlreiche neue inhabergefĂŒhrte GeschĂ€fte, wie beispielsweise „WERKGARNER HOME“ (110 mÂČ), der Premium-Herrenausstatter “SCHANDA MODE MAN” (250 mÂČ) und die „KAFFEEOTHEK“ (42 mÂČ) eröffnet. Eingesessene FachhĂ€ndler wie „KASTNER Uhren-Juwelen“ oder „CAPRI Mode“ zeigen mir ihren Modernisierungen Aufbruchsstimmung. Konzepte, wie „Mount Everest“ oder „Coccinella Eis“ bereichern das gastronomische Angebot. Auch Filialisten setzten ein klares Bekenntnis zur Welser Innenstadt: „VERO MODA“ (200 mÂČ) durch die Modernisierung der Filiale in der FUZO Schmidtgasse, „BIPA“ (500 mÂČ) im Neubau des ehemaligen Greif-Areals am Kaiser-Josef-Platz und der Stoffspezialist „TEXTIL MÜLLER“ (674 mÂČ) in der Bahnhofstraße. Die Tiroler Lebensmittel-Kette „MPreis“ eröffnete auf rund 1.400 mÂČ im Traunpark ihren ersten Standort in OÖ in Wels.   Stabile Frequenzen in der Welser Innenstadt FĂŒr die Akquise von Handelsmietern sind die Frequenzdaten und deren laufende Entwicklung wichtige Entscheidungskriterien im Ansiedelungsprozess. Wels ist auch hier Vorreiter. Kundenströme und Besucherzahlen werden nach dem neuesten Stand der Technik an zwei Punkten in der Welser FußgĂ€ngerzone gemessen. Insgesamt wurden an den beiden Messpunkten in den FußgĂ€ngerzonen BĂ€ckergasse und Schmidtgasse im Jahr 2019 bis Ende Dezember 5,8 Mio. Passanten-Messungen registriert. Der frequenzstĂ€rkste Monat war der Dezember mit ca. 593.000 Messungen und das Schlusslicht war der JĂ€nner mit rund 388.000 Messungen.   WSW – Ausblick 2020:  Neue Anbieter und Projekte zur „funktionalen Verdichtung“ der Welser Innenstadt sorgen fĂŒr weiterhin viel Bewegung in der City  Bereits am 20. JĂ€nner eröffnete mit „FLOWERY NORDIC“ ein weiteres inhabergefĂŒhrtes FachgeschĂ€ft mit Geschirr, Accessoires und Spielwaren aus nachhaltiger Produktion in der FUZO-Schmidtgasse Nr. 7. Mit „VRISSSCH“ eröffnete das erste vegane Restaurant in Wels in der Pollheimer Straße 7 (im „Gerstl Haus“, wo sich seit 2019 mit „Hippmann7“ auch die grĂ¶ĂŸte Tanzschule Österreichs auf rund 2.500 mÂČ GesamtflĂ€che und 7 TanzsĂ€len befindet. Die Tischlerei „SCHNEITLER HOLZ“ eröffnet Anfang April ihren neuen Showroom (Böden/Saunakabinen/TĂŒren) in der Ringstraße 28. Die „Waxbar.at“ eröffnet Anfang April ihren 2. Standort in Österreich in Wels am Stadtplatz 8. Bestehende Anbieter, wie „Resch & Frisch“ (Kaiser-Josef-Platz), modernisieren und das „Simitci Cafe“ und „Mount Everest“ ĂŒbersiedeln und erweitern gerade ihre Standorte am Stadtplatz.   Die RĂ€umlichkeiten der ehemaligen Libro-Filiale am Kaiser-Josef-Platz werden fĂŒr den anstehenden und bis Sommer laufenden EU-weiten Architektenwettbewerb zur „Neugestaltung des Kaiser-Josef-Platzes“ als AusstellungsflĂ€che zwischengenutzt und sollen spĂ€ter Teil eines Projektes mit angedachter Erweiterung und Modernisierung des Billa Supermarktes am Kaiser-Josef-Platz werden. Die Neugestaltung des Kaiser-Josef-Platzes soll im FrĂŒhjahr 2021 – aufbauend auf den vorgelagerten Wettbewerb – beginnen. Der Neubau des AMS (Rainerstraße) und des neuen AmtsgebĂ€udes, sowie die Generalsanierung des Stadttheaters (ehemaliges Hotel-Greif-Areal) sind schon weit fortgeschritten. Die neue Polizeidienststelle am Kaiser-Josef-Platz hat bereits im Herbst mit 35 Dienstposten ihren Betrieb aufgenommen.   Das an den Kaiser-Josef-Platz heranreichende MarktgelĂ€nde soll ebenfalls im Laufe 2020 saniert werden. Auf dem Areal des ehemaligen Betten-Reiter Standortes in der Ringstraße 8 sind die Abrissarbeiten schon weit fortgeschritten. Bis in den Sommer lĂ€uft hier ein stĂ€dtebaulicher Wettbewerb. Dieses Areal bietet nun große Chancen fĂŒr die Weiterentwicklung der City durch Verdichtung des Areals mit kĂŒnftigen Nutzungen wie Wohnen, BĂŒros und modernen HandelsflĂ€chen in zentralster Lage und FUZO-NĂ€he. Wels verfolgt bei all diesen Projekten eine „funktionale Verdichtung“ der Innenstadt.     26 gewerbliche Betriebsansiedelungen – rund 365 neue und 490 erhaltene ArbeitsplĂ€tze im Jahr 2019 – WSW und WBA (Wels Betriebsansiedelungs-GmbH) machen es möglich 211 Neuanfragen sind im WSW 2019 insgesamt eigelangt. Aktuell werden 154 Anfragen in Fragen der gewerblichen Objekt- und FlĂ€chenansiedelung bearbeitet. 26 gewerbliche Ansiedelungen wurden im Jahr 2019 fixiert. Durch diese begleiteten Projekte konnten 365 neue ArbeitsplĂ€tze geschaffen und 490 Jobs in Wels abgesichert werden. Dies entspricht einem Kommunal-Steueraufkommen von rund € 851.000,– p.a.   So konnte beispielsweise die Österreich-Niederlassung des japanischen WeltmarktfĂŒhrers in der LĂ€ngenmesstechnik, Mitutoyo, fĂŒr Wels gewonnen werden. Auf ca. 1.000 mÂČ modernsten BĂŒro-und SchauraumflĂ€chen werden von Wels (in der „WERKSTATT WELS“, Salzburger Straße 260) aus die MĂ€rkte Österreich und SĂŒdosteuropa bedient. Wels punktet hier im Standortwettbewerb zunehmend durch seine LaqequalitĂ€t und perfekte ĂŒberregionale Verkehrsanbindung im OÖ Zentralraum. Der WSW arbeitet hier intensiv mit LiegenschaftseigentĂŒmern und den Dienstleistern am Gewerbeimmobilienmarkt zusammen. Weitere Informationen zum Gewerbe-Immobilienangebot in Wels: www.wels.at/immobiliensuche   WELS BETRIEBSANSIEDELUNGS-GMBH (WBA) – Kompetenz in der GewerbeflĂ€chenentwicklung mit sofort verfĂŒgbaren Toplagen im  OÖ Zentralraum Mit der eigenen Wels Betriebsansiedelungs-GmbH verfĂŒgt die Stadt Wels zudem ĂŒber ein Instrument zur Entwicklung von eigenen Betriebs- und Gewerbegebieten (Greenfields, Brownfields) fĂŒr bestehende und neue Gewerbe- und Industriebetriebe in Wels. Bis Ende 2019 wurden 37 ha FlĂ€che durch die WBA angekauft und 4 Betriebsgebiete in Wels entwickelt.   Das Betriebsgebiet „Maxlhaid/Wels-Ost“ konnte durch den Bezug der Fa. „Staplerprofi“ 2019 vollstĂ€ndig verwertet und abgeschlossen werden. Im Betriebsgebiet Wels-Nord-West/Oberthan erfolgte im September der Baubeginn der neuen Firmenzentrale der Felbermayr Holding GmbH. Die Errichtungskosten belaufen sich auf rund 55 Mio. € – die Fertigstellung ist fĂŒr 2021 geplant, sodann werden rund 700 Mitarbeiter vom dzt. Standort im Welser Industriegebiet auf den neuen Standort ĂŒbersiedeln. Die Übersiedelung der Fa. Felbermayr wird weiteres Wachstum der umliegenden Betriebe im Welser Industriegebiet ermöglicht. Im Betriebsgebiet WELS-WEST-WIMPASSING sind aktuell noch 1,2 ha BetriebsbaugebietsflĂ€che (B-Widmung, direkt bei der AST WIRTSCHAFTSPARK) sofort verfĂŒgbar.   Im neu-entwickelten Betriebsgebiet WELS/NORD-UNTERLEITHEN an der A25 – in der neu geschaffenen Leopold-Spitzer-Straße – konnten bereits zwei Ansiedelungen fixiert werden: Die Fa. Ensinger Teca RIM GmbH (Baubeginn im November 2019, ca. 3.737 mÂČ GrundstĂŒcksflĂ€che) und die Fa. Tecti-Group GmbH (Baubeginn April 2020, ca. 6.392 mÂČ GrundstĂŒcksflĂ€che). In WELS-NORD/UNTERLEITHEN stehen aktuell noch 3,4 ha GewerbegrundstĂŒcke sofort, baureif und infrastrukturell erschlossen zur VerfĂŒgung (Widmung B und MB). Infos: www.wels.at/immobiliensuche bzw. Anfragen an wba@wels.at   WBA – Ausblick 2020 – FlĂ€chenentwicklung im Fokus Durch die im Dezember 2019 fertiggestellte Autobahn-Anschlussstelle (AST) „WIRTSCHAFTSPARK“ verfĂŒgt Wels ĂŒber einen fĂŒnfte Anschlussstelle an den Autobahnring. Somit sind die WBA-Betriebsgebiete WELS-NORD-WEST/OBERTHAN UND WELS-WIMPASSING perfekt an die A8 und somit ĂŒberregional angebunden. Diese neue Erschließung ermöglicht kĂŒnftige Entwicklungsperspektiven im Nord-Westen von Wels und erfordert zunehmend gemeindeĂŒbergreifende Leitplanungen.   Zudem wird die Zusammenarbeit mit den Umlandgemeinden immer wichtiger. Aus diesem Grund stĂ€rken die WBA und der Gemeindeverband WIRTSCHAFTSPARK VORALPLENLAND seit 1. Juli 2019 ihre Zusammenarbeit. Die Wels Marketing & Touristik GmbH stellt hier, wie fĂŒr die WBA auch fĂŒr das Management des WIRTSCHAFTSPARKS die fachlichen und personellen Ressourcen als konzessionierter Dienstleister bei. Die WBA ist zusĂ€tzlich in der Lage, potentielles Bauerwartungsland fĂŒr die Entwicklung von neuen GewerbeflĂ€chen im Stadtgebiet anzukaufen und steht hier im stĂ€ndigen Kontakt mit EigentĂŒmern potentieller FlĂ€chen.   Daten & Fakten – City Retail Report 2019 Österreich – Quelle: Standort + Markt: Bitte entnehmen Sie die Daten und Fakten dem beigefĂŒgten PDF   Statements:   Bgm. Dr. Andreas Rabl    „Die Welser Innenstadt ist in den letzten Jahren fĂŒr viele Unternehmer attraktiv geworden, die die Innenstadt beleben. Momentan liegt das Hauptaugenmerk auf der Neugestaltung des Kaiser-Josef-Platzes. Der Platz wird zu einem weiteren Highlight in der Innenstadt. Wir sind aber nicht nur in der Innenstadt fĂŒr Betriebe attraktiv, sondern auch fĂŒr Unternehmen mit unseren neuen GewerbeflĂ€chen in Unterleithen und Wimpassing. Die Stadt Wels unterstĂŒtzt hier mit modernen Serviceleistungen im Ansiedelungsmanagement und in der Verfahrensbegleitung bei den Behördenwegen.   Wirtschaftsstadtrat Peter Lehner   „Mit viel persönlichem Engagement der Beteiligten und unserer konsequent umgesetzten Strategie hat es Wels geschafft: Von einer Situation mit schmerzhaftem und großem Leerstand sind wir zum Spitzenreiter in Oberösterreich geworden. Es sind die Rahmenbedingungen, der Teameinsatz und die vielen kreativen und mutigen Unternehmerpersönlichkeiten, die den Unterschied und damit den Erfolg machen.“   Peter Jungreithmair, MBA, GF Wels Marketing & Touristik GmbH / WBA   „Das Erfolgsrezept des Wirtschaftsservice Wels ist die engagierte und professionelle Zusammenarbeit aller Partner und beteiligten Personen. Die direkte Kommunikation zwischen allen Partnern erfolgt auf Augenhöhe und somit können Planungen, Projekte, Abstimmungen und Entscheidungen auf kurzem Wege erfolgen. Durch die WBA ist Wels in der Versorgung mit GewerbeflĂ€chen so gut aufgestellt wie nie zuvor. Die Ansiedelungen von Ensinger Teca RIM und der Tecti Group GmbH zeigen uns, wie wichtig es im Standortwettbewerb ist, gewidmete, sofort verfĂŒgbare, aufgeschlossene und baureife Baufelder fĂŒr eine rasche Projektrealisierung mit hoher LagequalitĂ€t bereitstellen zu können.   Mag. Hannes Lindner, GeschĂ€ftsfĂŒhrer von Standort + Markt   „Die vor rund 5 Jahren in der Welser City vorliegenden Probleme, die damals mit einer österreichweit einzigartig hohen Leerstandsquote manifestiert wurden, scheinen endgĂŒltig Vergangenheit zu sein. Dies ist Ă€ußerst bemerkenswert und fußt unserer Wahrnehmung nach auf dauerhafte, konsequente BemĂŒhungen zur Wiederbelebung der Welser Innenstadt. Der Grund, warum wir die City von Wels zwischenzeitlich als „saniert“ einstufen ist neben der ausgezeichneten, sehr niedrigen Leerstandsrate, eine „Beruhigung“ im Wandel der ShopflĂ€chenstruktur. Hier steht uns analytisch mit dem Fluktuations-Index eine sehr wertvolle Kennzahl zur VerfĂŒgung, die schlussendlich auch indirekt unseren immensen jĂ€hrlichen Erhebungsaufwand (Anmerkung: jĂ€hrliche Erhebung und Besichtigung von zwischenzeitlich 13.344 Shops in den österreichischen Cities) rechtfertigt. Die Fluktuationsrate ist in der besonders wichtigen A-Lage in der Welser City mit 4,1 % exemplarisch niedrig und zeigt uns, dass so gut wie alle Betriebe gekommen sind, „um zu bleiben“. Standort + Markt zieht vor dieser Leistung des Welser Stadtmarketing-Teams den Hut! Was wir besonders wohlwollend wahrgenommen haben, sind die Bestrebungen der Stadt Wels, ohne „wenn und aber“ in die funktionale Verdichtung der Innenstadt zu gehen. Hier können sich etliche StĂ€dte ein Beispiel nehmen: Wels ĂŒbt sich nicht in „Parkbank streichen“, also in BehĂŒbschungsaktionen ohne nachhaltigen Mehrwert, sondern greift in die Nutzungsstrukturen ein, ordnet, schĂ€rft und verdichtet diese gemeinsam mit Investoren, die ohne Zweifel an den Standort Innenstadt glauben. Das ist das Zukunftsmodell fĂŒr lebendige Cities.“    

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